Insight 01
Por que ensinar IA não é suficiente
Conhecer uma ferramenta não significa conseguir aplicá-la aos problemas específicos de uma operação.
Capacitamos equipes de empresas a identificar, construir e implementar soluções com IA para problemas reais da própria operação.
Menos processos manuais, mais autonomia para as áreas e mais tempo do TI para o que realmente precisa de tecnologia.
O problema
Todos os dias, funcionários executam processos manuais, consolidam planilhas, transferem informações entre sistemas e repetem tarefas que poderiam ser automatizadas.
Eles conhecem o problema melhor do que ninguém, mas normalmente não possuem a capacidade técnica para transformar esse conhecimento em uma solução.
Nem toda demanda precisa virar um projeto de tecnologia. Quando as próprias áreas conseguem resolver problemas de menor complexidade com segurança e governança, a empresa aumenta sua capacidade de execução e libera o TI para sistemas críticos.
O que fazemos
Não começamos ensinando ferramentas. Começamos entendendo onde a empresa perde tempo e quais problemas podem ser resolvidos pelas próprias equipes.
Encontramos onde o tempo está sendo desperdiçado.
Mapeamos processos manuais, repetitivos e ineficientes e identificamos quais têm maior potencial de ganho com IA e automação.
Mapear oportunidadesA equipe aprende resolvendo problemas reais.
Os funcionários desenvolvem competências em IA enquanto constroem soluções para processos que já conhecem profundamente.
Conhecer o programaA solução precisa funcionar depois do treinamento.
Acompanhamos construção, validação, implementação e evolução das soluções junto às áreas responsáveis e ao time de tecnologia.
Como acompanhamosNosso método
O programa conecta aprendizado e aplicação desde o primeiro dia.
Identificamos processos que consomem tempo e podem ser melhorados.
Escolhemos funcionários com contexto, iniciativa e problemas relevantes para resolver.
Ensinamos os fundamentos necessários para trabalhar com IA de forma prática.
A equipe aprende a reconhecer oportunidades de automação que antes passavam despercebidas.
Cada participante transforma um problema real da própria área em uma solução funcional.
Acompanhamos uso, tempo economizado e impacto gerado pelas soluções.
Capacitação aplicada
Treinamento tradicional
Aprender sobre IA
Programa Eavon
Resolver problemas com IA
Impacto
Empresas já investem em ferramentas e capacitação. O desafio é fazer esse investimento chegar à operação.
das grandes empresas brasileiras já investem em capacitação de IA para áreas de negócio
das grandes empresas brasileiras já utilizam IA, ante 38% no ano anterior
dos profissionais pesquisados demonstram interesse em se capacitar em IA
foram investidos em treinamento corporativo nos EUA em 2025
Para quem
O programa é especialmente indicado para profissionais que conhecem profundamente sua área e já procuram maneiras de trabalhar melhor.
Já usa Excel, fórmulas, dashboards ou outras ferramentas para organizar e melhorar processos.
Experimenta Power Automate, Power Apps, OutSystems, no-code ou outras ferramentas para eliminar trabalho manual.
Utiliza ChatGPT, Copilot ou outras ferramentas no trabalho e quer ir além de pesquisar, resumir ou escrever.
Não queremos transformar todos em desenvolvedores. Queremos capacitar as pessoas certas para resolver problemas que já conhecem, dentro dos limites adequados de segurança e governança.
Nossa visão
Insight 01
Conhecer uma ferramenta não significa conseguir aplicá-la aos problemas específicos de uma operação.
Insight 02
Planilhas, macros, dashboards e automações mostram que o comportamento de resolver problemas com tecnologia já existe.
Insight 03
Excel transformou a capacidade de profissionais de negócio durante décadas. IA pode ampliar esse fenômeno de forma muito mais profunda.
Sobre a Eavon
A Eavon nasceu de uma percepção simples: muitas vezes, a pessoa mais preparada para definir uma solução é quem convive diariamente com o problema.
Nossa experiência combina desenvolvimento de software, inteligência artificial e construção de sistemas utilizados em operações reais de empresas.
Não queremos substituir o time de tecnologia. Queremos permitir que ele deixe de ser o único caminho para toda melhoria que exige tecnologia.
Comece pequeno
Começamos com um piloto focado em uma área da empresa, selecionamos oportunidades concretas e definimos as métricas de sucesso antes do programa começar.
Se funcionar, escalamos. Se não funcionar, sabemos exatamente o que precisa mudar.